定时任务
在 EvoX 桌面端安排一次性或周期性工作。任务到点后由本机的 EvoX 执行;你可以在定时任务中查看配置、下一次运行时间和执行记录,也可以在会话中让 EvoX 帮你起草任务。
演示视频位置已预留。现有每日简报视频是流程样片,界面并非当前正式客户端,待重录后替换。
定时任务可以用于每天汇总项目进展、每周检查代码仓库,或在指定时间继续一段工作。它由本机 EvoX 执行:关闭窗口不影响运行;退出 EvoX、电脑关机或睡眠期间不会执行。关闭期间错过的排期,会在下次启动 EvoX 后补跑一次。
管理定时任务
从 EvoX 桌面左侧的定时任务入口查看和管理任务。空页面会提供新建定时任务和每日简报、每周回顾、跟进监控三个起始场景。已有任务后,可以查看任务定义与执行记录;当条目较多或同时包含运行中和暂停项时,页面才会显示相应的搜索、筛选和翻页控件。
定时任务
会自己运行的任务。到点或被触发时,定时任务回到它的会话里运行一轮,结果出现在会话列表。
还没有定时任务
从场景开始
选择一条任务后,可以立即运行、暂停或恢复、编辑、删除,并从执行记录打开有结果会话的运行。暂停仅停止计划触发,仍可手动立即运行;立即运行不会改变下一次计划时间。失败时先查看错误和本次结果,再决定修改配置或重试。
任务的运行面与项目目录是两件事:会话任务不绑定本机目录;协作任务可选择项目;编码任务需要有效工作区。编码任务直接在所选目录工作,可能改动正在使用的文件。项目归属本身不授予额外的文件或外部服务权限。
让 EvoX 创建或更新定时任务
在管理页点击新建定时任务,填写任务名称、提示内容、执行周期与时间,并选择项目范围。还可以决定每次运行使用新会话还是延续上次会话,以及是否只为这条任务开启免确认运行。免确认不会扩大工作区,也不会允许任务控制桌面。
也可以在会话中描述要完成的工作、运行时间、结果去向,以及是回到当前会话还是使用新的会话。EvoX 会提出任务草案;你可以在确认卡里修改后再决定创建或取消。没有确认就不会悄悄排期。
每个工作日 09:00 检查“客户端改版”项目昨天的进展,
列出完成项、阻塞项和下一步。回到这个会话汇报;
没有新阻塞时只写简短摘要,不要发送到外部服务。
当前协作页面的直接创建表单提供每天和每周;选择每周后还可以指定星期。支持完整定时任务编辑器的版本还可以表示一次性、固定间隔或自定义 Cron 周期。界面只会显示当前客户端和内核能够实际执行的选项。
在当前会话中设置
如果后续运行需要沿用正在讨论的背景,在该会话中提出定时要求并选择回到当前会话。定时运行会继续使用这段会话的上下文。若每次运行应该独立查看结果,则选择新会话;协作任务还可以在可用版本中选择每次新建会话或继续已有会话。
把长期有效的资料位置、输出格式和停止条件写进任务提示。不要只写“照上次做”:项目文件、插件连接和会话上下文都可能在下次执行前发生变化。
测试定时任务
正式启用前,先在普通会话手动运行一次相同的要求,检查:
- 输入来源、项目目录和目标文件是否正确;
- 输出是否能直接检查,失败时是否说明原因;
- 所需插件、网络和文件权限是否在当前环境可用;
- 发送、发布、删除或生产写入是否有明确的人工确认边界。
保存后可以用立即运行再验证一次。到执行记录中核对状态和结果会话,不要只凭“已排期”判断任务会成功。任务失败或目录移动后,应先修正来源或权限,再重试。
清理执行结果
周期任务会不断产生会话、运行记录或输出文件。定期检查不再需要的任务,暂停或删除定义,并按照项目约定整理生成的文件。删除定时任务不等于撤销此前的文件改动,也不会自动删除它使用过的工作区;需要保留的结果应先归档到项目中。
清理编码任务使用的工作副本
EvoX 不会仅因为创建定时任务就自动生成工作树。编码定时任务会直接使用你保存时选择的工作区。
如果这个目录本身是在编码模式中由 EvoX 创建的隔离任务工作副本,可以在停用或删除相关定时任务、确认改动已经提交或另行保存后,回到编码模式的隔离任务的工作副本面板,选择清理任务工作副本。清理会删除这份受管工作副本;Git 允许时,也会删除对应的 EvoX 任务分支。工作副本仍有未提交改动时,EvoX 会明确提示强制清理会丢弃这些改动。
不要在仍有启用中的编码定时任务指向该目录时清理它。应先更换任务工作区或停用、删除任务,否则下一次运行会因工作区不存在而失败。
权限与安全
定时任务在无人值守时沿用对应运行面的权限边界。创建时的确认并不是以后所有工具调用的通行证;需要交互批准却无人处理的操作会失败并留下原因。协作任务若提供单条任务的免确认运行开关,也只影响这条任务的定时执行,不会自动获得桌面控制或跨出其工作区。
尽量只给任务完成工作所需的目录与工具权限。应用关闭、项目目录不可访问、凭证失效或插件断开,都可能让运行失败。返回权限了解一般授权边界。
示例
定期生成项目简报
每天 09:00 汇总这个项目过去一天新增的任务结果。
按“已完成 / 需要处理 / 下一步”三段输出,并附上来源会话。
没有变化时说明“无新增”,不要猜测进度。
检查代码仓库的近期变化
每周五 17:00 在当前仓库检查本周变更和相关测试结果。
生成一份可追溯的简报,列出失败项和证据;
不要自动提交、推送或修改生产配置。
结合已启用的技能完成重复工作
每周一检查项目中的会议记录,使用当前已启用的摘要技能
整理待办和负责人。若技能或资料不可用,记录失败原因,
不要改用未经确认的外部服务发送结果。
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