使用蜂群
把一个清楚的目标交给蜂群,让各路分别处理其中一部分,再回到当前对话汇总。本篇用“审阅发布说明”说明从发送任务到阅读结果的完整过程。
准备材料
把需要审阅的文档加入当前会话,或提供当前工作区内可读取的文件。指明以哪个版本为准,以及这次是只读检查还是允许修改。
例如,只审阅发布说明时,不需要顺便重写产品文档。范围越清楚,各路输出越容易合并。
开启并发送
在输入框底部打开「蜂群」,确认显示「蜂群 开」,然后发送目标。只想在这一轮使用时,也可以直接在消息里明确要求“用蜂群”,不必长期打开开关。
用蜂群审阅这份发布说明。一路检查功能描述是否前后一致,一路检查操作步骤是否缺少前提或入口。每项问题给出原文位置、原因和修改建议。最后合并重复项,无法确认的内容单独列出。先不要修改文件。
这条指令同时说明了分工和交付格式。只说“多开几个智能体帮我看看”,可能得到几份关注点相似、却难以合并的结果。
查看执行进度
下面使用虚构的发布说明演示完整流程。打开蜂群并点击发送,查看两路审阅、合并和最终回复;左右箭头可以逐步查看,关系图与列表可切换。演示仅在本页运行,不会发送真实任务。
等待终态记录
- 任务
- 两路分别核对功能描述和操作步骤。
- 开始
- 打开蜂群,发送下方预设的审阅任务。
关系图适合看整体:主智能体把工作交给各路,节点状态展示哪些仍在运行。候选结论尚在等待时,不能把其中一路完成当作最终汇总已经完成。
列表适合逐项读:对照任务名称、工作器和当前状态,打开记录查看该路实际检查了什么。示例中的“功能描述”已完成,“操作步骤”仍在进行,两种视图表达的是同一组任务。
右侧说明帮助你理解现在谁在做、是否需要等待其他分支,以及下一步会发生什么。图例中的颜色深浅表达用量,不代表结果质量。
安排先后顺序
不是所有步骤都适合一起开始。继续上面的审阅任务,如果还要生成修订稿,应让修订稿等待两路审阅结束:
| 工作 | 输入 | 开始条件 |
|---|---|---|
| 核对功能描述 | 原始发布说明 | 可直接开始 |
| 检查操作步骤 | 同一份发布说明 | 可直接开始 |
| 整理修订建议 | 两路审阅记录 | 两路都完成后 |
| 修改并复核 | 你确认的建议 | 获得修改授权后 |
可以这样说明:
两路审阅可以同时进行。等它们都结束后再整理修订建议;有冲突的意见列出依据,由我确认,不要直接选择一方改文件。
这就是依赖关系的用途:需要前置结果的工作等它完成,无关的工作继续推进。普通任务也可能有依赖,不是出现先后顺序就必须使用递归任务。
让结果能被下一路使用
“等待上游完成”和“参考已经完成的结果”是两件事。前者决定能否开始,后者决定开始时有哪些材料可读。
例如术语核对可以参考已经完成的功能审阅摘要,但摘要共享不等于共享整段对话,也不会让正在运行的任务自动重新读入所有新结论。如果术语核对必须覆盖两路最终结果,就明确要求它等待两路结束。
需要这种结果参考时,把要求写进任务,并在执行记录中核对是否实际采用:
为后启动的术语检查提供已经完成的功能审阅摘要。没有现成结果时先独立检查;最终汇总时再统一核对全部意见。
如果两项检查同时开始,可能还没有已完成摘要可用。必须使用完整上游结论的工作,应明确安排在上游结束之后。
交接完整产物时,要写明文件或材料位置、版本和要使用的部分。不要只说“照上一位的结果处理”。
收到结果后怎么做
先要求主智能体合并,而不是把各路回答原样拼在一起:
按原文位置合并这次建议。重复问题只保留一项;不同意见列出各自依据。最后区分可以直接修改、需要我确认和暂时无法核实的内容。
检查引用是否存在,建议是否改变原意,未完成的分支是否被遗漏。确认后再授权修改,并复核整份文档。
如果多路要直接修改项目,提前划分文件范围。它们可能使用同一个工作目录,不会自动各自获得隔离副本。部分失败时,按 恢复与追加 处理,不必一上来重跑全部任务。
任务描述不是文件访问权限边界。共享工作区前,先移开无关凭据和私人文件,只提供各路分工需要的材料。